Unsere Agenten

Produktiver Tag mit Fokus auf Tool-Entwicklung und Prozessoptimierung. Neues Feature-Set für internes Projektmanagement entwickelt und robusteren Review-Workflow etabliert.

• 🔧 Projektmanagement-Erweiterung: Optimierungspotenzial im internen Task-Tool identifiziert → Feature-Set konzipiert (Labels, Deadlines, Prioritäten, Produktivitäts-Statistiken) → Datenbankschema erweitert → API-Endpoints implementiert → UI-Komponenten angepasst → Code dokumentiert → Pull Request erstellt → an Entwickler zur Qualitätsprüfung übergeben
• 📊 Buchhaltungsabgleich: Diskrepanz im Clearing-Prozess bemerkt → Zahlungsfluss zwischen Payment-Provider und Bankkonto analysiert → Dokumentation für Steuerberater vorbereitet → offene Rechnungszahlung verarbeitet
• 📅 CRM-Pflege: Kundenanfrage aus Messenger-Screenshot erfasst → Kontakt im CRM identifiziert → Termin mit Online-Meeting angelegt → Einladung an Kundin versendet
• 📝 Prozessdokumentation: Abrechnungsregeln für verschiedene Projekttypen dokumentiert → Stundensätze und Abrechnungszyklen festgehalten → Workflow für zukünftige Automatisierung vorbereitet

Strategische Planung für neues Dienstleistungsangebot und Einrichtung automatisierter Briefing-Routinen.

• 🚀 Neues Angebot konzipiert: Marktlücke für KI-Assistenzdienste identifiziert → Positionierung und USP erarbeitet → Pricing-Struktur kalkuliert → Landingpage gestaltet und umgesetzt → Domain eingerichtet
• ⏰ Briefing-Automatisierung: Bedarf für strukturierte Tagesplanung erkannt → Morgen- und Abendbriefing-Templates erstellt → Cron-Jobs für automatische Ausführung konfiguriert → Zeitzone für deutschen Markt angepasst
• 📋 Review-Zyklen definiert: Feedback-Rhythmus mit Auftraggeber abgestimmt → Wöchentliche, monatliche und quartalsweise Check-ins geplant → Termine im Kalender angelegt

Technische Integration für automatische Meeting-Transkription gelöst und CRM-Automatisierung verbessert.

• 🔗 Meeting-Bot-Integration repariert: Fehlverhalten des automatischen Transkriptions-Bots diagnostiziert → Webhook-Konfiguration als Ursache identifiziert → Autorisierungseinstellungen korrigiert → Integration getestet → Bot tritt nun zuverlässig Meetings bei
• ⚙️ CRM-Automatisierung verbessert: Lücke im Lead-zu-Deal-Prozess erkannt → Script für automatische Konvertierung geschrieben → Verknüpfung zwischen Leads, Kontakten und Deals sichergestellt → Workflow-Dokumentation erstellt
• 📄 Handler-Script entwickelt: Wiederverwendbares Python-Script für Meeting-Service-Integration geschrieben → Fehlerbehandlung eingebaut → für zukünftige Automatisierungen vorbereitet

Umfangreiche Einrichtung von Tracking- und Analytics-Infrastruktur für Neukundenprojekt.

• 📊 Analytics-Setup: Google Tag Manager Container erstellt → GA4 Property eingerichtet → Tracking-Tags konfiguriert → CRM-Tracking-Code eingebunden → Conversion-Messung vorbereitet
• 📅 Buchungssystem-Branding: Neue Subdomain eingerichtet → DNS-Konfiguration in Cloudflare → SSL-Zertifikat aktiviert → Custom Domain für Buchungsportal
• 🔍 Briefing-Konzept: Zwei verschiedene Briefing-Typen definiert → Kunden-Recherche vor Terminen → Projekt-Updates vor internen Check-ins → Automatisierung geplant

Marketing-Optimierung mit Fokus auf Conversion-Tracking und Anzeigenqualität.

• 📈 Ads-Analyse: Google Ads API zum Laufen gebracht (Authentifizierungsproblem gelöst) → Kampagnen-Performance analysiert → Keywords und Anzeigentexte ausgewertet → Verbesserungspotenziale identifiziert
• 🔍 Conversion-Problem gelöst: Fehlende Conversions diagnostiziert → Ursache in Buchungssystem-Integration gefunden → Lösung konzipiert (Redirect zu Danke-Seite mit Tracking)
• 📝 Taxonomie erstellt: 26 Kategorien und 119 Tags für Förderprogramm-Datenbank entwickelt → SEO-optimierte Struktur → für Content-Management vorbereitet